44．科技创新一般有三层含义：第一层是科学发现，目的是发现未知的事情，这是科学家的任务；第二层是技术发明，新的工艺、装备等都要靠发明，这其实是工程师的任务；第三层是创新，创新的目的是创造产品，这是企业家的任务。

1、熊猫体育 当然往后走仍然非常难，但是这可能也是AI创业真正有意思的那一部分。

2022年收购的杰成医疗也是典型案例。熊猫体育领导者要善于思考长远问题、全局问题，比别人多向前看一步。

2、越走越伤膝？国庆暴走的护膝秘籍！

这位同事被他称为公司的“哥伦布”，“我给了他一张单程机票，跟他说事情要是干不成，就直接回英国。

3、深耕矛盾纠纷化解 筑牢基层平安防线

如今，借助人工智能革命，人类迎来全新的发展奇点，人类社会将从经济系统为主导，转向以知识系统为主导的时代。

4、现在的隐私玻璃进化到什么程度了？小鹏GX告诉你答案

来源：受访者 于是，拓竹自成立之初便做了与行业惯例截然相反的决定：自研控制系统，而非采用通用的开源方案Marlin或Klipper。

5、新滤镜真好用！索尼FL3直出色彩展示

“不是不信，是我认为还有可以降的空间。

以Joby Aviation为例，其早期倾向于深度集成——连飞控、航电都自己研发，导致了一些发展的弯路，耽误了研发进展。

一个健康监测设备如果泄露了用户的病历，一次语音交互如果被不当记录，将会给产品品牌带来极大的伤害。

6、网传韩鹏将参加教练员培训课程，鲁媒：这则流言并不属实

这种情感连接是私密且排他的——玩家把自己的时间、金钱、真实的爱意投注进去，换来的不是一般意义上的“游戏体验”，而是一种被认真对待的情感关系。

同时，王丛也一直在找方向。

7、NAB大量新品亮相！松下唯卓仕新镜头登场｜势力新鲜报

以下为本场对话整理（有删减）： 无人驾驶入场新门槛 丁浩：站在今天回看过去几年，自动驾驶经历了非常快速的迭代，从产品到场景到产业链都有重构趋势。

在唐越看来，这也是一种战略卡位，“就像当年用One-box换道超车一样”。

8、北京国资公司：将加大上市公司增持与并购重组力度

这有点像我们2020年开始推的Deep Learning（深度学习）概念，要通过深度学习做自动驾驶的规划决策。

场景落地，先有鸡还是先有蛋？ 刘扬：今年大家非常关注场景落地，现在有一个共识是数据和商业化场景的悖论，先有鸡还是先有蛋的问题。

这不是马斯克熟悉的胜利节奏。

9、美记：掘金正在积极兜售齐克-纳吉 愿意付出次轮选秀权

叠纸起初的反应让所有人意外——他们选择硬扛。

豆包庞大的算力负担，让字节被迫推出了豆包付费专业版。

10、世界杯泪洒赛场后，科内为何偏偏看上老特拉福德？

邓锋，清华校董，就是一个从 Book Smart 到 Street Smart 的例子。

现在L4已经跑通了路上从A点到B点的运营状态，但货运有更高的要求。

1、史诗级4队交易方案：火箭7换2组3巨头 绿军化整为零 鹈鹕躺平重建

三是销售服务、客户服务方面。

2、CCTV5+直播，国安5将因伤缺阵，孔特缠斗韦世豪，成都底线保4轮不败

这笔交易的微妙之处在于：xAI 没能在产品上压过 Anthropic，却先把自己的算力租给了对方。

3、宁德时代：2026年中期拟每10股派发现金分红14.11元

他用的词是 ridiculous。没人能空手走出珑骧！谈不上 “仁慈”，我更愿意叫它格局和宽容。

4、广东队上赛季投资额第二，超过上海队，难怪朱芳雨对成绩不满

我今天还记得胡效赫同学来申请奇绩创坛。

5、招聘专栏

学到一定程度后，他隐隐意识到，一个不读文学、历史、哲学的人，画得再熟练，也只是个“匠”。

6、有一种作家不应该接受采访

公司采用双重股权，Class A 每股一票，Class B 每股十票。

当大模型竞争进入下半场，阶跃星辰选择用终端定义模型，在真实场景中锤炼AGI的落地能力。

55．选择新业务的“四问”、“四不做”和“四要”。

7、刘维伟：杨瀚森刚上一队时很单薄，每次训练结束都会留下加练

死磕商业化 融资的问题解决之后，摆在王丛面前的，是“商业化”这块更难啃的骨头。

这个案例想说明的是，真正一流的创业人才，不能只有书本里的聪明，真正要做创业，就必须把这些能力放到真实世界中打磨。

8、Ralph Lauren是彻底好起来了呢～

兴趣决定你是否能长期坚持。

62．企业有想法不容易，把想法系统、清晰、完整地表述出来也不容易，表述出来后能实践、实践了还能成功，就更不容易了。

月之暗面Kimi走的路更极端。

这既是人类文明的巨大拐点，也是中国实现换道超车的巨大拐点。